641研判（4K） (第1/2页)
　　
　　李松很快就不需要为自己猜测不到的丑闻所困扰了。
　　
　　次日下午，他在和满是好奇的兰小欢聊完自己在香江的纵横捭阖後便被章阳煦喊到俞总的套房。
　　
　　俞兴这边刚接待完淡马锡的总裁何晶，但心里仍然在考量刘炽平提出的战略建议，也就想听听负责基金的李松的想法，毕竟，後续对脸书的做空是由基金来执行，涉及到的丑闻也不需要瞒着。
　　
　　他喝着茶，不紧不慢的谈到脸书数据可能在英国脱欧里的使用，这其实在去年有极其明显的爆料，但过山峰这边选择了按兵不动。
　　
　　以及，虽然不知道脸书有没有尝试干预同年的美国大选，按照它在脱欧里的动作，这也是一个极符合逻辑的猜测。
　　
　　李松听着老板的讲述，内心迅速兴奋起来。
　　
　　他在俞总说完之後脱口而出：「我昨天就想到了！俞总，你昨天虽然没明说，但你把方向一点，我晚上睡觉的时候一琢磨，也就是这种可能了！」
　　
　　俞兴点了点头，并不觉得奇怪，话都说到那份上，能猜到一点也不奇怪。
　　
　　他问道：「很好，既然你昨天也琢磨了，你觉得这种事情对於脸书的影响会
　　
　　有多大？你怎麽看刘总的想法？」
　　
　　李松眨眨眼，介个————
　　
　　他忽然有点莫名的紧张，语速放慢了一些：「脸书还是很强的————它，它，那个，它去年营收差不多400亿美元，包括脸书自己的主站，它旗下的Messenger、Instagram那些软体是搞出了矩阵式的GG业务，特别值得注意的是它已经把移动端的比例提高到接近90%————」
　　
　　作为知名基金经理，李松自然对旗下资金建仓的重要公司信息很清楚，脸书的营收有99%都是来自GG，它已经是海外的社媒垄断平台。
　　
　　俞兴耐心听了一会，见他还要继续往下说，不得不打断道：「我知道脸书的情况，这个不用说了，你就说说你的看法。」
　　
　　李松更觉紧张了：「我对於脸书就是觉得，嗯，额，它确实挺强，不过吧，这种丑闻肯定地动山摇，其实————」
　　
　　俞兴端详面前的李松，看了几秒忽然释然一笑：「行了，没事了，你再想想吧。」
　　
　　李松一下子不紧张了，却变得十分沮丧。
　　
　　不过，他见俞总没直接让自己回去，也就坐在沙发上没动。
　　
　　俞兴没理李松，思考许久之後自言自语道：「这帮海外巨头还是很强的，海外市场很难出现什麽像样的挑战者，它们後面很容易越来越强，行业集中度的提升啊。」
　　
　　如果有所划分，脸书还不算最强的一线巨头，消费电子的苹果，电商加云计算的亚马逊，搜索和掌握安卓的谷歌，系统加办公的微软，它们明显还要更强些，营收也至少都是千亿级美元起步。
　　
　　脸书、IBM、甲骨文，它们属於各自行业的龙头，营收则是数百亿美元的规模。
　　
　　同样以营收规模来比较，碳矽数据在进行商业化之後的收入增长很快，但整个2017年的营收是在190亿华夏币，折合美元是28.8亿美元，更不用说还没怎麽进行商业化的Mus。
　　
　　所以，俞兴对於Mus的考量是顺利回购股权，避开脸书竞争，不管营收还是社媒领域，彼此相差都还是太大了。
　　
　　但是，来自刘炽平的建议也是一个很有启发性的角度。
　　
　　俞兴一直知道刘炽平是一位成熟的职业经理人，而且得益於他在企鹅的职务，他是一位罕见的拥有平台级视角的经理人，此外，更加贴合Mus的是，他先前所在的平台恰恰就是社媒关系。
　　
　　从企鹅到碳矽，因为过去的一些竞争，刘炽平的心态可能会比较磋磨，但俞兴认为恰恰是这种磋磨可以磨去他在企鹅时的迟缓，成为一把拓展海外市场的尖刀。
　　
　　事实证明，Mus的发展没有辜负这种评价。
　　
　　俞兴知道，刘炽平可能也会有一些他个人在不同竞争战略下的考虑，但这种个人想法与公司利益相符合的阶段恰恰是双方最好的时候。
　　
　　李松见老板嘀咕一句又陷入思考，恨不得钻到他脑子里看看到底在想什麽。
　　
　　许久之後，俞兴回过神来瞧见李松居然还在，悠悠的问了句：「李总，你知道我们和脸书或者说企鹅它们模式最大的区别是什麽吗？」
　　
　　李松不知道，但知道这时候其实不需要自己的回答，於是捧场问道：「是什麽？」
　　
　　「你想在企鹅和脸书的平台看到什麽是取决於你认识谁，但在我们这边是属於你对什麽感兴趣。」俞兴叹道，「这就是目前最大的不同。」
　　
　　李松牢牢的记了下来。
　　
　　「脸书爆发的丑闻————」俞兴沉吟着组织合适的措辞，「嗯，我认为可能是
　　
　　一个放大镜，它现在也有点增速换挡的意思，毕竟，脸书社媒模式下的月活用户也有21亿了，现在欧洲对数据保护也不是一个口号，嗯，放大镜啊。」
　　
　　他伸手摸了下手机没摸到，於是使唤李松：「李总，你打电话，让刘总过来55
　　
　　0
　　
　　李松立即发挥自己的关键作用，迅速的打出一通电话。
　　
　　刘炽平到了这边，只是三言两语就察觉到俞总隐隐的倾向，但没有表现喜意，而是谈到平台巨头内部的思维问题。
　　
　　「脸书这次围剿Snap是一次关键胜利，Mus和Snap是不一样的，因为我们一直没有进行大量的商业化，只是简单试了试水，不会被脸书视为战略级别的敌人。」
　　
　　「这种认知会怎麽样呢，举个当初在企鹅的例子，当年我们和微信竞争，企鹅旗下还有部门接了来自，这回头看就是很可笑的，怎麽还能帮竞争对手打GG？」
　　
　　「这和我们目前与脸书的关系类似，我们现在就在大力从脸书那边买流，在他们没把我们视为战略对手之前，这样的买卖会一直持续下去。」
　　
　　「我想说的是，这种认知不会是某个人，一定是包括扎克伯克等高层在内的统一认知。」
　　
　　「扎克伯格这次可以说领衔了对Snap的围剿，但一旦丑闻爆发，他的精力必然要极大的分散，以他为首的战略高层都会反应迟缓。」
　　
　　「Mus今年的目标是多少？是要让月活在年底突破3亿，不过，我现在认为，这个数字还可以再翻一倍，定在6亿。」
　　
　　
　　
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