第602章 日本的选择 (第1/2页)
　　
　　大阪，滨松光子国际业务中心的董事会议室里，十一份材料分列在长桌两侧，左侧是安德森办公室发来的政策协调函，右侧是启棠晨曦项目的脱敏需求、零阻公开验证报告与远程技术交流纪要。
　　
　　会议早在数周前便已进入内部讨论，安德森法案通过能源委员会那天，管理层先行暂停交流，研发部门却保留了全部技术记录，法务组也始终未将启棠列入禁止合作单位。
　　
　　德匈奥三国调整立场后，原本维持平衡的意见有了变化，施特恩贝格的公开信和晨曦供应链全球溯源报告被放上董事会主屏，97.8%的国内覆盖率占据页面正中。
　　
　　滨松社长翻开会议文件：“今天只决定一件事，是否继续暂停与启棠的技术交流。”
　　
　　负责国际合规的董事率先开口：“安德森法案通过能源委员会，参议院全院程序还有两周，眼下恢复交流，可能引来美国方面的审查。”
　　
　　研发负责人将另一份报告投上主屏：“暂停交流同样有代价，启棠启动国产路线，光子芯片测控平台的工程原型周期只有两个月。”
　　
　　合规董事看向他：“两个月只是企业计划。”
　　
　　“滨松研发部门核过公开架构，从晶圆、封装到数据链，全由启棠现有平台承担，这条路线具备工程基础。”
　　
　　研发负责人调出远程会议纪要，李天提出的设备改良建议被标成蓝色，涉及光谱分离模块、主控时钟接口与故障隔离三处。
　　
　　“李天看了公开参数，便指出现有设备接入大型聚变装置时会遇到两处接口冲突，还给出一条改良路径，我们的工程组复算后，三项建议都能用。”
　　
　　一名董事翻到改良建议的权益说明：“技术归属怎么处理？”
　　
　　“会议前写得很明确，基于滨松公开结构提出的改良意见，滨松可以自行使用，启棠没要求费用，也没要求共同署名。”
　　
　　“他们为什么给？”
　　
　　研发负责人看着桌上的交流纪要：“为了让设备更早进入晨曦。”
　　
　　社长把纪要翻到末页，李天的发言，设备接口怎么改、数据链怎么接、失效时怎么退出，全是工程问题，找不到一句商业试探。
　　
　　负责市场的董事打开销售预测：“全球可控核聚变项目正在增加，晨曦进入工程建设，若滨松主动退出，未来十年的聚变诊断市场会少一个重要入口。”
　　
　　合规董事问：“继续合作就一定能拿到订单？”
　　
　　“不能确定，启棠还有国产路线，采购线和自研线并行。”
　　
　　“那恢复交流能换来什么？”
　　
　　“进入现场，获得数据，参与下一代设备标准，至少还能竞争。”
　　
　　市场董事把晨曦二十三项国产替代清单放大，C3由红转黄，C1也从单一采购变成双路并行。
　　
　　“暂停交流前，滨松是唯一能覆盖完整参数的工程供应商，暂停数周后，启棠找到了两家国内过渡设备企业，还给光子平台排出两个月原型周期。”
　　
　　“继续停下去，丢掉的只会是滨松的位置。”
　　
　　会议室内的翻页声停了，社长看向法务负责人：“现行日本出口规则怎么写？”
　　
　　“高端诊断设备需要单独申请许可，公开技术交流与民用参数核验仍可开展，安德森法案在美国参议院尚未走完全院程序，对日本企业也缺直接约束力。”
　　
　　“恢复交流是否违法？”
　　
　　“合规开展即可。”
　　
　　“向晨曦交付整机呢？”
　　
　　“需要申请许可，眼下还没进入合同阶段。”
　　
　　社长合上法务意见：“那就把交流与交付分开，交流按现行规则恢复，未来若进入采购，再按设备参数申请许可。”
　　
　　合规董事有顾虑：“美国能源部可能要求滨松继续配合。”
　　
　　“滨松遵守法律，也遵守已签署的商业保密文件。”
　　
　　社长拿起安德森办公室发来的协调函，放到会议桌中央。
　　
　　“滨松光子是科学仪器企业，服务医疗、工业和基础科研，我们不接受一份尚未完成立法程序的外国草案替公司决定客户。”
　　
　　投票表发到各位董事面前，研发、市场和国际业务率先提交意见，合规部门两名董事保留异议，结果很快汇总到社长终端。
　　
　　多数通过。
　　
　　社长在决议首页签字：“恢复与启棠的技术交流，拒绝参与广义技术封锁，设备采购依照现行出口规则另行处理。”
　　
　　秘书收走签署文件，法务组当场起草两封信，一封发往安德森办公室，一封发往产业新城。
　　
　　写给安德森的信，正文只谈企业边界与现行法律。
　　
　　“滨松光子属于民用科学仪器与光学设备供应商，本公司依据日本现行法律开展商业活动，不参与以企业名义执行的广义技术封锁。”
　　
　　“对于具备明确民用科研用途的技术交流，滨松将继续依照合规程序自主决定。”
　　
　　“未来设备出口事项，将按照产品参数、最终用途与日本出口许可程序逐案审核。”
　　
　　社长看完，在末页签下名字。
　　
　　发给启棠的信更短。
　　
　　
　　
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